“Precisamos melhorar a rotina e o acompanhamento dos pacientes, mas ainda não sabemos por onde começar.”
Estratégia, inovação e desenvolvimento em saúde
Problemas complexos exigem soluções construídas para eles.
A MEEL conecta saúde, tecnologia e diferentes competências para transformar necessidades e ideias em produtos, serviços e soluções, da investigação à implementação.
Investigação, colaboração e execução orientadas pelo desafio.
Marcas e iniciativas
Saúde
Tecnologia
Pesquisa aplicada
Gestão de projetos
01 · Ponto de partida
Não começamos pela tecnologia.
Começamos pelo problema.
Antes de recomendar uma plataforma, uma automação, um processo ou um novo produto, investigamos o que precisa mudar, por que isso importa e quais restrições devem orientar a solução.
02 · Quando fazemos sentido
Quando sua organização precisa melhorar o presente ou construir algo novo.
“Queremos criar um produto ou serviço em saúde, mas precisamos investigar e estruturar a ideia.”
“O projeto perdeu clareza, direção ou capacidade de execução.”
“Precisamos conectar conhecimentos para desenvolver uma solução nova, sem fragmentar a responsabilidade.”
03 · Frentes de atuação
Da clareza à implementação.
As frentes podem ser contratadas separadamente ou formar uma jornada contínua. O ponto de partida é definido pelo estágio real do desafio.
Product Discovery
Quando uma necessidade ou ideia precisa ganhar direção antes da construção.
Investigação, proposta de valor, requisitos, prioridades e estruturação do produto ou solução.
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
Quando a resposta exige investigação, experimentação ou validação.
Pesquisa aplicada, alternativas, prova de conceito, protótipo e plano de validação.
Desenvolvimento de soluções
Quando a solução precisa ser construída, integrada e implantada.
Software, automação, IA, processo, metodologia, serviço ou uma combinação coerente.
Reestruturação de iniciativas
Quando um projeto precisa recuperar clareza e capacidade de execução.
Diagnóstico independente, revisão de escopo, priorização, governança e plano de recuperação.
Competências diferentes reunidas de acordo com o desafio.
Investigar antes de definir o caminho.
04 · Método MEEL
Um método para
organizar a complexidade.
Cada etapa termina em uma decisão explícita: avançar, revisar, pausar ou encerrar.
- 01
Compreender
Contexto, pessoas, objetivos e restrições.
- 02
Investigar
Evidências, referências, riscos e competências.
- 03
Conectar
Saúde, negócio, processos, produto e tecnologia.
- 04
Estruturar
Conceito, requisitos, escopo, etapas e critérios.
- 05
Construir
Equipe adequada e desenvolvimento por marcos.
- 06
Validar
Aderência ao problema e critérios de aceite.
- 07
Entregar
Implantação, documentação e transferência.
05 · Modelo de equipe
Diferentes problemas.
Diferentes especialistas.
Uma única condução.
Com equipe própria e parceiros de longa data, a MEEL reúne as competências necessárias e coordena o projeto de ponta a ponta. Saúde, tecnologia, produto, processos e pesquisa entram conforme o escopo.
A composição e os vínculos da equipe são definidos e informados em cada projeto.
Programas e conexões
Conexões que fazem parte
da nossa trajetória.
Participação no programa Microsoft for Startups.
Participação na iniciativa 49 Educação.
Participação no Alavanca Digital, do Sebrae RS.
07 · Insights MEEL
Saúde, tecnologia
e boas perguntas.
Experiências e reflexões sobre a construção de soluções em saúde.
Explorar os 15 artigos
Tecnologia
Além do prontuário: o que a tecnologia pode fazer por uma empresa de saúde
Possibilidades na gestão, no atendimento e no acompanhamento além do registro clínico.
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Estratégia
Entre planilhas, mensagens e papel: quando a rotina pede uma nova organização
Reconhecer necessidades de organização antes de escolher novas ferramentas.
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Tecnologia
IA na saúde além da consulta: possibilidades nos bastidores do atendimento
Aplicações administrativas e apoio ao trabalho, com critérios e limites.
Ler artigo08 · Primeiro contato
Qual necessidade ou ideia podemos ajudar a desenvolver?
Conte o contexto, o que já foi tentado e o que deseja melhorar ou construir. A primeira etapa é compreender se e como a MEEL pode contribuir.